公司與碩智簽訂企業管理培訓協議

       博俊科技在發展過程中，清楚地意識到管理的重要性和突破管理瓶頸的艱難性，就如何加強公司的規范化管理，降低運營成本，提升運作效率等方面進行了詳細的溝通和建議后，博俊科技與碩智咨詢達成了為期7個月的管理咨詢項目，9月11日碩智管理咨詢團隊正式駐入博俊科技，全面啟動組織與流程管理咨詢體系項目。

       董事長伍亞林、總經理及中高層領導共40余人，參與了項目啟動會。碩智咨詢項目總監黃楠系統地講解了組織流程優化的意義、方法路徑及推行成功的關鍵要素；隨后，伍董作重要講話，再次強調了碩智專家團隊的加入對企業內部的改善與績效的提升充滿信心，同時伍董以及中高層對這次的管理咨詢項目非常重視，號召全體員工通力協作、全力配合，確保管理咨詢項目順利完成。

       通過本次管理咨詢項目，碩智公司將為我公司提供專業的管理支持，并幫助企業建設好內部的管理平臺，為公司的發展保駕護航。